私たちは忙しい世界に巻き込まれているので、空気のためにやっと来ることはできません。それから、マーケティング担当者が燃え尽き、期限が守られず、品質が悪臭を放つ理由を疑問に思います。私が協力してきた最高の企業は、価値に焦点を当てた企業イニシアチブを合理化し、実際に生産性を高めています。

アジャイルマーケティングがマーケティングイニシアチブに集中し、低価値の仕事を削減し、全体的なアウトプットを改善する方法を学びます。

高価値の取り組みに焦点を当てる

アジャイルマーケティングでは、チームは単一の優先順位付けされたバックログで作業要求を注文します。この単純な手法により、「私たちの最優先事項は何ですか?」

マーケティングのバックログにより、チームと利害関係者は、求められているすべてを1か所で見ることができます。まだ十分な仕事をしていないマーケティングチームに会ったことがありません。誰もが予算、リソース、時間に制約されています。優先順位付けプロセスから出てくるもう1つの重要な質問は、「私たちは何をするつもりはないのですか?」です。

小売業のクライアントの1人が、さまざまな利害関係者から依頼されたすべての作業をまとめるとすぐに(自分のアイデアを数えなくても)リストを取得するには5年以上かかることを学びました!

彼らはアジャイルの前と同じ人数と同じ仕事をしていましたが、すべてを1か所で見て、チームが仕事をどれだけ速く完了することができるかをよりよく理解することで、自分たちが失敗に向かう状況に陥ったことに気付きました!これにより、2つの選択肢が残されました。より多くの人を雇うか、何が成し遂げられないかを決定します。

マーケティングとしてSEO対策 福岡という事象が大事なポイントとなる

彼らはさらに5つのチームを雇う予算を持っていなかったので(これは、合理的な時間内に現在のバックログを通過するのにさらに多く必要でした)、どの仕事が会社にとって最も価値があるかを見始めることにしました。

会社にとって価値のある仕事の意味を判断する

マーケティング担当者が最初にアジャイルマーケティングを試行し、マーケティングバックログの優先順位付けを求められると、しばしば大きな問題に直面します。ある作業要求を別の作業要求よりも優先する方法がわかりません。彼らは、イニシアチブのために戦っている利害関係者の間の権力闘争の真っただ中にいることに気づきます。

この問題に対処し、価値の低い仕事を効果的にしないと言うために、会社はより高いレベルで調整し、組織にとって重要な目標が何であるかを本当に理解する必要があります。

あなたの会社が明確なビジネス目標を持っていない場合、または彼らが地上のマーケティング担当者にロールダウンしていない場合、パズルのこの部分は解決される必要があります。チームがビジネスが最も重視するものについて明確なアイデアを得ると、チームは、会社のより大きな優先事項に沿っていない作業要求を拒否するときに立ち向かうための足を持ちます。

人々が集中するとき、彼らははるかに生産的であることを示す多くの研究がそこにあります。アジャイルマーケティングを使用すると、チームは価値の低い仕事の騒音や気晴らしをカットできれば、より多くの時間、労力、エネルギーを費やして、会社が達成しようとしている種類のビジネス成果を促進するのに役立つ、真のキックキャンペーンを作成できます。

過剰なマーケティング担当者を支援し、生産性を向上させる3つの方法

マーケティングチームが多くの仕事と競合する優先事項に悩まされている場合、仕事を合理化して生産性を向上させるために今すぐ試すことができる3つのことを次に示します。

1.マーケティングバックログを開始する

すべての作業要求を1つの順序付きリストにまとめるという単純な行為は、チームに求められているすべてを本当に見ることができる安価で簡単な方法です。 TrelloやMondayなどのツールは、これを電子的に整理するのに役立ちます。

2. 1人が優先順位付けを行えるようにする

優先順位の決定を担当する単一の所有者に権限を与えることにより、チームを絶え間ない要求から保護できます。スクラムではプロダクトオーナーと呼ばれることも多いこの人物は、高い価値を持たない仕事をしないようにと言う権限を与えられる必要があります。

3.優先順位付けゲームをプレイする

競合するプロジェクトが多すぎる場合は、ゲームをプレイして優先順位を付けてください!あなたが試すことができる楽しいゲームは、すべての利害関係者を部屋に入れて、大きなプロジェクトのそれぞれを壁の大きなノートカードに置くことです。その後、全員にモノポリーのお金を与えます。各プロジェクトの費用は、わずかな労力で1ドル、中程度の労力で5ドル、大規模な労力で20ドルなど、時間がかかることによって異なります。各プロジェクトにいくつかのプロジェクトを「購入」するのに十分なお金を与えますが、すべてではありません。選択したプロジェクトに各人にお金を割り当ててもらいます。次に、これを会話のスターターとして使用して、会社の全体像にとって最も重要なことについて話します。

会社が最も重要で価値の高いマーケティング業務に集中する明確な優先順位と時間を持っている場合、アジャイルマーケティングのメリットを実感し、パフォーマンスの高いチームを持つことができます。


この記事で表明された意見は、ゲスト著者のものであり、必ずしもMarketing Landのものではありません。スタッフの著者はここにリストされています


著者について

ステイシーはマーケターになることを知っています。結局のところ、彼女はそこからスタートした数少ないアジャイルコーチとトレーナーの一人です。ジャーナリズム学校を卒業後、彼女はコンテンツライター、戦略家、ディレクター、および非常勤マーケティング教授として働いていました。 2012年に広告代理店のクライアントのためにアジャイルを試したとき、彼女はアジャイルに取り組むより良い方法として情熱になりました。それ以来、彼女はスクラムマスターであり、アジャイルコーチであり、世界中のチームとの数多くのアジャイルトランスフォーメーションを支援してきました。ステイシーはいくつかのアジャイル会議で講演し、覚えているよりも多くの証明書を持っています。家でアジャイルを家族と一緒に練習するのが大好きです。生涯ミネソタンとして、彼女は最近ノースカロライナに移り、そこでグリッツを調理し、「y'all」と言う方法を学ぶのに忙しい。