アーティストDonald Glover(別名Childish Gambino)は、CoachellaのiOS Airdropを使用して、Adidasと共同で作成した靴の写真で、ランダムなフェスティバル参加者を驚かせました。エアドロップを受け入れた人たちは、無料のスニーカーを受け取りました。

幸運な受取人は、彼らが靴を履き、ショーに出席し、そして週末を通して靴を保管することを示す契約書に署名しなければなりませんでした。体験型マーケティングの実際

なぜ気をつけるべきか

GloverのAirdrop劇は、経験的マーケティングが波を上げているときに起こります。シャネルのからルルージュ Refinery29のポップアップ29Roomsのファンハウス、ブランドは、彼らの話に顧客を招待する方法を見つけています。

しかし創造的な経験は戦略の一部にすぎません。アディダスの場合、ブランドは(文字通り)すでに調整されている視聴者に影響を与えるためにグラバーの有名人を利用しました。 Airdropの戦術は、ファンを製品に引き入れる単なる予想外の楽しい方法でした。

経験的戦略を開始する前に、認識と関わりを集めるために適切で利用可能なリソースは何かを検討する必要があります。具体的な経験について私たちが学んだことがあるのであれば、それは配達と認識がすべてになり得るのです。


著者について

Taylor Petersonは、Third Door Mediaの代理編集者であり、業界をリードする報道を管理し、マーケティング担当者に情報を提供し、刺激を与えます。ニューヨークを拠点とするTaylorは、グローバルブランドのクリエイティブプロダクションと代理店広告に基づくマーケティングの専門知識をもたらします。テイラーの社説は、デジタルマーケティングとクリエイティブ戦略を、キャンペーン管理、新しいフォーマット、ディスプレイ広告などのトピックと融合させたものです。